一套實用、簡單、易操作廠企排產、跟單管理軟件
訂單評審匯總
產品的可制造性，提前預見各種異常，提前進行預防和確定解決方案，確定預計交期。提前做好訂單評審，可讓我們在后面的生產過程中少出現異常，整個生產有序打仗而不至于釀成亂成一團，需要我們不停的忙于救火的局面。
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生產主計劃
生產計劃的主框架，涉及的內容僅僅限于可生產的產品名稱、類型和具體可達到的數量，反應的是整個月或較長時期內的生產指標，為物控、采購、業務提供一個出貨時間點，方便做生產前的準備工作；提供了一個可實現的遠景目標，為日生產提供了依據和基礎。
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生產子計劃
將生產主計劃進一步分解成日期更小更近的生產子計劃，支撐起主計劃的實現。規范各生產子公司或各工廠包括各EM工廠生產計劃的制定 、原物料請購及庫存控制、保證各工廠生產順暢，保證產銷協調順暢。
物料測算是下一步安排排產的前提，系統可根據計劃安排或者訂單情況，測算出需要的物料數量，結合庫存現狀，提出備料采購建議。
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